Passionné par les hommes et leurs projets.
L’acte d’entreprendre est le terrain où j’apporte compétence et où je trouve à m’accomplir.
Homme d’idées : « Penser en amateur et agir en professionnel »
Une bonne idée, c’est une idée qui marche; mon expérience est que la traduction d’une intuition dans la réalité exige que la vision stratégique sous-jacente soit pertinente. La démarche principale a été de constamment trouver un autre chemin en élaborant de nouveaux concepts pour sortir du cadre dominant et auto-structurant. Cela nécessite d’effectuer un choix d’actions justes et efficientes.
Homme de projets : « Tout est projet»
Développer les projets à partir de ce qu’ils sont – idée brute ou entreprise riche d’une histoire – à partir de personnes qui leur ont donné naissance et qui les façonnent, et en scrutant leur environnement.
Sans relâche, sans illusion, sans faiblesse.
Tout projet nécessite au minimum un point d’engagement et un point de désengagement accompagné d’une évaluation.
Mon expérience m’a sans cesse confirmé que les seules clés du succès résident dans les hommes et par conséquent, dans la qualité de leur recrutement et de leur accompagnement.
Homme de gestion : « Gérer mais innover»
Quelques principes fondamentaux guident mon approche et contribuent à la valeur ajoutée que j’apporte au(x) projet(s) :
– Intégration : résoudre les problèmes les plus complexes en intégrant toutes les composantes de l’environnement;
– Progressivité : produire des résultats à chaque étape, avec point de contrôle et possibilité de désengagement;
– Responsabilité : défendre les intérêts du « client » comme les siens, être capable de faire ce que l’on recommande; aller jusqu’au bout et assumer les conséquences des responsabilités confiées et acceptées.
– Indépendance : être un acteur indépendant du « marché », sans lien à aucun producteur ou distributeur;
– Anticipation : regarder toujours au-delà du problème du jour pour considérer problèmes et opportunités de demain.
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